Содержание
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
«Ростелеком» может сократить к 2022 г. штат сотрудников на 10-15% до 115 000-120 000 человек. Об этом говорится в презентации компании. Сейчас в компании работают около 134 000 сотрудников. Структура персонала «Ростелекома» подразумевает три группы сотрудников: сотрудники, «действующие в рамках регламента» (рядовые инженеры), выполняющие «рутинные операции» (водители, продавцы, обслуживающий персонал) и «цифровые эксперты».
Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту
Сетевое издание «Ведомости» (Vedomosti) зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 27 ноября 2020 г. Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77-79546.
«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.
К 2020 году компания планирует сократить около 20 тысяч человек
«Ростелеком» активно начал проводить оптимизацию штата после 2014 года. В 2015 году численность персонала сократилась на 5,6%, в 2016 году были сокращены еще 4,9%, в 2017 — 6,2%. Под конец года в компании работало 133,7 тысячи человек. Таким образом, за три года оператор уволил 25,2 тысячи человек.
«Ростелеком» ставит задачу увеличить выручку на сотрудника и сократить долю фонда оплаты труда в общем объеме расходов. По итогам 2017 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «Мегафоне» — 9,9 млн рублей, а в «Вымпелкоме» — 11,6 млн рублей.
— С переходом на «цифру» будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми диджитал-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам, – цитирует «Коммерсантъ» слова финансового директора «Ростелекома» Кай-Уве Мельхорна.
Десятки тысяч сотрудников «Ростелекома» могут потерять работу в ближайшие два года. Об этом изданию «Коммерсантъ» рассказал представитель компании. По данным СМИ, лишиться рабочих мест могут от 14 до 24 тыс. человек. При этом, как отмечают в компании, темп сокращения персонала в абсолютных цифрах будет снижаться, а целевая численность сотрудников в рамках стратегии компании составляет 110 – 120 тыс. человек.
— В соответствие с действующим коллективным договором ПАО «Ростелеком», сокращение более 5% от общей численности работников компании считается массовым. О таких процессах они обязаны предупредить профсоюз за 90 дней. Профсоюз работников связи России внимательно отслеживает сокращения, происходящие в «Ростелекоме». Мы не допустим нарушения прав членов нашего профсоюза и будем внимательно рассматривать любое заявление, поступающее от работников компании в связи с сокращениями, – подчеркнул профлидер.
22 января 2019 года Барвинский приезжал в Курган и лично встречался с уволенными сотрудниками, где они ещё раз довели до него эту информацию. Попросили не сжигать многоквартирные дома в нашем городе вместе с ничего не подозревающими жителями. Никакой реакции не последовало. Вернее последовала. Рассмеялся в лицо. Он дал понять, что уволенные сотрудники чуть ли не коленопреклоненно должны ещё благодарить его за то, что он давал нам хоть какую-то работу, пусть и за еду (зарплата инженера на работе у г.Барвинского составляла 13 000 рублей, у монтёров ещё меньше).
Впрочем, инструкцию по увольнению можно получить не только в интернете, но и в ПАО «Ростелеком», которое первые в Кургане начало осваивать увольнение предпенсионеров и широко рекомендуют свой опыт другим государственным и не только государственным структурам.
Из шестерых работников, фактически выброшенных за ворота предприятия тюменскими бизнесменами, двое являются предпенсионерами, трое работающие пенсионеры: электромонтёру Картавому А.И. — 59 лет, трудовой стаж в «Ростелекоме» — 28 лет, электромонтёру Михайлову — 58 лет, трудовой стаж в «Ростелекоме» — 40 лет. Имеет звание «Отличник связи», многие почётные грамоты, в том числе и почётную грамоту губернатора Курганской области О.А. Богомолова. Самому Воденникову — 61 год, работающий пенсионер, высшее образование, общий стаж более 40 лет, 10 лет в «Ростелекоме», по новому законодательству о пенсиях практически тоже предпенсионер. Имеет звание «Ветеран труда» множество поощрений, электромонтёр Воденникова — 58 лет, трудовой стаж 40 лет, 15 лет в «Ростелекоме». Награждалась почётными грамотами. Воденников сообщил Барвинскому, что отказываясь принять предпенсионеров на работу, он ещё совершает уголовное преступление, только что предусмотренное ст.1441 Уголовного Кодекса РФ. Его это совершенно не испугало.
Так два близких родственника высокопоставленных представителей власти договорились между собой о создании совместного предприятия на деньги государства. Сделка сулит хорошие прибыли – платформу «Управление отходами» вслед за внедрением в работу большинства региональных мусорных операторов хотят распространить на всю страну в целом.
Друзья сына – друзья компании
Однако даже после таких официально доказанных фактов коррупции «Инлайн Телеком Солюшнс» не прекратила получать заказы от «Ростелекома». Очередной контракт стоимостью 17,4 млн руб. на поставку и техобслуживание дизель-генераторных установок был заключен в конце ноября.
Родня Кириенко
До прихода в «Ростелеком» Осеевский успел поработать в ВТБ, заместителем федерального министра экономического развития и в правительстве Санкт-Петербурга. В той же Северной столице ему принадлежит квартира в доме на Новочеркасском проспекте, по адресу которой мы нашли сына главы госкомпании – Александра Осеевского.
(Рейтер) — Подконтрольный государству оператор связи «Ростелеком» планирует представить обновленную стратегию развития к концу первого квартала 2021 года, сказал глава компании Михаил Осеевский во время телефонной конференции.
«Тем не менее, мы хотим еще раз оценить влияние нарастающей пандемии на глобальную экономику, на российскую экономику, дождаться оценок со стороны российского правительства, взглядов на следующий год и среднесрочную перспективу. Поэтому думаю, что мы со стратегией выйдем в публику к концу первого квартала», — сказал топ-менеджер.
«Ростелеком» в рамках обновленной стратегии сфокусируется на росте активов.
Десятки тысяч сотрудников «Ростелекома» могут потерять работу в ближайшие два года. Об этом изданию «Коммерсантъ» рассказал представитель компании. По данным СМИ, лишиться рабочих мест могут от 14 до 24 тыс. человек. При этом, как отмечают в компании, темп сокращения персонала в абсолютных цифрах будет снижаться, а целевая численность сотрудников в рамках стратегии компании составляет 110 – 120 тыс. человек.
— С переходом на «цифру» будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми диджитал-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам, – цитирует «Коммерсантъ» слова финансового директора «Ростелекома» Кай-Уве Мельхорна.
— В соответствие с действующим коллективным договором ПАО «Ростелеком», сокращение более 5% от общей численности работников компании считается массовым. О таких процессах они обязаны предупредить профсоюз за 90 дней. Профсоюз работников связи России внимательно отслеживает сокращения, происходящие в «Ростелекоме». Мы не допустим нарушения прав членов нашего профсоюза и будем внимательно рассматривать любое заявление, поступающее от работников компании в связи с сокращениями, – подчеркнул профлидер.
Обновить прогноз по собственным показателям за 2020 год компания рассчитывает в следующих кварталах, когда снизится неопределенность по срокам карантинных мер, по объему госпомощи населению и пострадавшими отраслями и по макроэкономическим показателям.
Москва. 19 мая. INTERFAX.RU — Оператор связи «Ростелеком» изучает возможность ввести удаленную работу на постоянной основе для части сотрудников после пандемии, говорится в квартальном отчете компании. Кого именно могут оставить на удаленке, не уточняется.
Показатель OIBDA увеличился на 12%, до 47,1 млрд рублей, рентабельность — 38,7%. Опрошенные «Интерфаксом» аналитки ожидали квартальную выручку оператора на уровне 121,1 млрд рублей (рост на 8,5%), OIBDA — 45,8 млрд рублей, рентабельность по ней — 37,9%.
На деле все произошло с точностью, до наоборот! Как говорил незабвенный Виктор Черномырдин «Хотели как лучше, но получилось, как всегда». Впрочем, и как лучше, в данном случае депутаты и не хотели. Хотели пустить пыль в глаза, якобы они заботятся о предпенсионера. В интернете распространены сотни, если не тысячи рекомендаций , как легально и законного уволить предпенсионера и пенсионера. обойти только что принятый закон и остаться без наказания.
Виктор Воденников, теперь уже бывший сотрудник ПАО «Ростелеком», немало лет проработал в этой организации инженером на проводном радио города Кургана, ветеран труда. Он пытается донести до региональных властей информацию о том, как сегодня нечестно ведут бизнес в нашем городе коммерсанты из Тюмени на государственном предприятии ПАО «Ростелеком», о том, как они обращаются с курганцами, наёмными работниками, и как поставили под угрозу развала мощное средство массовой информации в нашем городе, так нужное ещё десяткам тысяч горожан, органам государственной власти, средство оповещения населения на случай чрезвычайных ситуаций, нужд гражданской обороны и министерства обороны.
22 января 2019 года Барвинский приезжал в Курган и лично встречался с уволенными сотрудниками, где они ещё раз довели до него эту информацию. Попросили не сжигать многоквартирные дома в нашем городе вместе с ничего не подозревающими жителями. Никакой реакции не последовало. Вернее последовала. Рассмеялся в лицо. Он дал понять, что уволенные сотрудники чуть ли не коленопреклоненно должны ещё благодарить его за то, что он давал нам хоть какую-то работу, пусть и за еду (зарплата инженера на работе у г.Барвинского составляла 13 000 рублей, у монтёров ещё меньше).
Напомним, ранее CNews уже писал о том, что массовое недовольство новая система оплаты труда вызвала у сотрудников уральского филиала «Ростелекома». Коллективное письмо по этому поводу они направили своему руководителю, в профсоюз и местную прокуратуру. В их письме также говорилось о сокращении зарплат и отмечалось, что оно затрагивает, главным образом, сотрудников «Ростелекома», работавших в компании до объединения с МРК.
Главный специалист отдела эксплуатации сетей (ЛВС) корпоративного центра «Ростелекома» Андрей Вельдер обратился с заявлениями в окружную прокуратуру и трудовую инспекцию Санкт-Петербурга. Юридически компания зарегистрирована в этом городе, однако физически штаб-квартира располагается в Москве. Сотрудник просит провести проверку в отношении работодателя и возбудить дело об административном нарушении. Также Вельдер подал на «Ростелеком» в суд. Первое заседание по делу назначено на 5 июля, сообщил он.
«Введение в действие новой системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) направлено на установление единых универсальных, распространяющиеся на всех сотрудников, принципов оплаты труда, — сообщили CNews в «Ростелекоме». — Уровень совокупного годового дохода работников с внедрением СМОТ либо остался неизменным, либо увеличился – при этом у части сотрудников могла измениться периодичность премирования, о чем сотрудники были уведомлены за 2 месяца до введения системы в действие».
«Ростелеком» намерен к 2020 году сократить численность персонала на 14-24 тысячи при текущем штате в 133,7 тысячи человек. Таким образом, при исполнении задуманного по максимальной границе уволены будут каждый пятый сотрудник. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на годовой отчет компании.
Илон Маск назвал сроки запуска нового корабля для полета на Марс
«Ростелеком» активно начал проводить оптимизацию штата после 2014 года (на конец года работало 158,8 тысячи сотрудников). В 2015 году численность персонала сократилась на 5,6% — до 149,9 тысячи, в 2016 году были сокращены еще 4,9% — до 142,5 тысячи, в 2017 году под сокращение попали еще 6,2% — под конец года в компании работало 133,7 тысячи человек. Таким образом, за три года оператор уволил 25,2 тысячи человек (15,9%) или почти каждого шестого сотрудника (по отношению с концом 2014 года).
У «Ростелекома» сравнительно низкая выручка на одного сотрудника. По итогам 2017 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «Мегафоне» — 9,9 млн рублей, а в «Вымпелкоме» — 11,6 млн рублей (все три показателя за 2016 год).
С переходом на цифру будут и частичные увольнения , и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации , это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам, — рассказал финансовый директор « Ростелекома» Кай-Уве Мельхорн.
Сокращения входят в программу повышения операционной эффективности , которая была запущена в компании в 2014 году при президенте Сергее Калугине. Изначально планировалось сокращать сотрудников на 7−10% в год до 2018 года , однако в декабре 2015 года стратегию обновили.
« Ростелеком» продолжит сокращать сотрудников — до 2020 года оператор хочет уволить еще 14−24 тысяч человек. За последние 3 года он уволил 25,2 тысяч сотрудников , в 2017 — всего 8,8 тысяч. В конце прошлого года , в течение которого темп сокращений ускорился до 6,2%, в компании осталось 133,7 тысяч человек. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на материалы оператора к годовой отчетности по международным стандартам и на представителя компании.
На рынке России ожидается грандиозное событие как по масштабу, так и по последствиям. «Национальный чемпион» — Ростелеком решил задуматься о своем будущем и разрабатывает программу качественных изменений, которые охватят временной горизонт на ближайшее десятилетие.
Равнение на лучших
Потребности в финансировании только на модернизацию сетей связи оцениваются в 10 млрд. долл. В Ростелекоме рассчитывают, что после замены медной кабельной инфраструктуры на оптоволокно и широкое применение софтсвичей, позволят значительно сократить технический персонал, отвечающий за эксплуатацию АТС, городских магистралей и абонентских линий.
Причины перестройки этой большой машины, как мне кажется, две. И обе внешние. Во-первых, про пристальный, в последнее время, интерес к Ростелекому в Минкомсвязи вы наверно читали/слышали. Чтобы «тело» начало двигаться, требуется силовое воздействие, импульс. Во-вторых, Ростелеком, попав в один клуб по интересам с «большой российской тройкой», должен как-то шевелиться, чтобы ещё и звание «национального чемпиона» не стало символическим. В своей презентации* Ростелеком сравнил себя с конкурентами и хорошо видно, что тот же МТС, имея в разы меньшие показатели, кроме числа сотовых абонентов и точек продаж, обошел Ростелеком. Да и другие операторы не сильно отстают.
Оператор намерен полностью ликвидировать районные и межрайонные узлы связи, где работают около тысячи управленцев. Планируется централизовать ряд функций, таких как разработка продуктов и решений для сети доступа на уровне корпоративного центра в Москве (сократить профильных менеджеров на региональном и макрорегиональном уровне). Региональные филиалы с выручкой ниже 1 млрд руб. предложено объединить, а в корпоративном центре в Москве перейти к плоской системе управления и избавиться от 30% отделов внутри департаментов.
Совету директоров расскажут, как окупятся эти инвестиции: сети связи нового поколения позволят в два раза сократить расходы на эксплуатацию, их нужно реже обслуживать и делать это можно меньшим штатом, пояснил вице-президент «Ростелекома». «Что касается выбора технологии для современных сетей доступа, то такое решение должно системно приниматься на федеральном уровне, — отметил г-н Магрилов. — В зависимости от плотности застройки, уровня конкуренции в каждом городе и других факторов сеть будет строиться по технологии GPON или FTTX». Прежде, какой именно технологии отдать приоритет, решали на уровне макрорегиональных филиалов.
В долгосрочной перспективе сокращения затронут и технический блок, в котором сегодня трудятся около 98 тыс. специалистов, обслуживающих АТС, кабельные линии связи и «последний дюйм» абонентского доступа. В ближайший год-два по этой линии можно снизить затраты на 500—700 млн руб. в год, предполагает вице-президент по стратегии «Ростелекома».
В соответствии с трудовым законодательством Вас должны предупредить не менее, чем за два месяца до сокращения, эти два месяца Вы должны отработать, но по обоюдному согласию с работодателем можете уволиться раньше с выплатой компенсации пропорционально неотработанному времени, также Вам положено выходное пособие в размере среднего месячного заработка, также сохраняется заработок на период трудоустройства (за второй месяц — средний месячный заработок, и за третий месяц в случае своевременной постановки на учет в службу занятости — еще один средний месячный заработок), т.е. с момента предупреждения максимально возможно — пять зарплат, и то, если Вы не устроитесь на работу в течение трех месяцев после увольнения.
По сокращению вы получите один средний месячный заработок сверх расчета, и потом еще до двух среднемесячных, если будете безработной и будете числиться в Центре занятости населения. По соглашению сторон вы сами вправе с работодателем определить размер компенсации (например, 2-3 месячных заработка).
Добрый день у меня такой вопрос: я работаю уже три года в ОАО Ростелеком 24.04.2015г. прислали уведомление о сокращении прошу проконсультировать как лучше по сокращению или по соглашению сторон с компенсацией.? И сколько они должны мне заплатить если я уйду по соглашению и сколько если по сокращению?
(Пока оценок нет)
Загрузка...
